Det är ett ledarutvecklingsprogram under en 4-veckors period bestående av två kurstillfällen (2 + 2 dagar) samt fältarbete mellan. Det syftar till att introducera Vanguardmetoden genom en kombination av fördjupad teori, praktik och reflektion.

Vanguard har under de senaste 25 åren utvecklat och testat det som numera är allmänt erkänt som framgångsrika metoder för ledarskap och förändring. Kursen introducerar dig till grunderna i Vanguardmetoden och hur du kan tillämpa den i din organisation.

En av Vanguards erfarna experter leder programmet och ger ett unikt tillfälle för ledare att förstå och dra nytta av Vanguardmetoden genom en grundlig introduktion till perspektivet och förändringsmetoden samt möjligheten att tillämpa den i praktiken. Du kommer själv upptäcka vilken förbättringspotential Vanguardmetoden utgör i  din organisation.

Del 1: Introduktion av teori och metod

Dag 1

→ Vad har ledande serviceverksamheter uppnått med hjälp av Vanguardmetoden?

→ Varför har Vanguardmetoden stor inverkan på de anställdas trivsel?

→ Varför ska du undvika leanverktyg och andra paketlösningar?

→ Vad innebär det att förbättra prestationen?

→ Varför är ledningens tänkande avgörande för prestationen?

→ De grundläggande skillnaderna mellan service och produktion

→ Varför leder traditionella ledarskapskonventioner till oönskade effekter och sub-optimeringar?

→ Vanguardmetoden: ett bättre sätt att leda och organisera en verksamhet

Dag 2

→ Ändring måste baseras på kunskap

→ Vanguards modell för Check

→ Att använda Vanguardmetoden i praktiken och konsten att studera en organisation som ett system

→ Förberedelser för fältarbete i utvalt område av din organisation

Del 2: Fältarbete – 1 vecka

→ Fältarbete på egen hand

→ Deltagare ska använda Vanguardmetoden i grupp eller individuellt för att förstå organisationen som ett system utifrån och in.

→ Kräver minst två dagars heltidsarbete

→ Förberedelse av en presentation för dag 3

Del 3: Reflektion – Lärdomar från fältarbetet och nästa steg

Dag 3

→ Presentation av lärdomar från fältarbetet

→ Identifiera möjligheter till förbättring och uppsamling av lärdomar från deltagarnas fältarbete.

→ Hur förändrar man mätning och uppföljning så att den stödjer lärande och förbättring av arbetet?

→ Ledande och släpande mått

→ Vanguards test för ett bra mått

Dag 4

→ Hur ser en typisk intervention ut och vad är skillnaden mot ett projekt?

→ Utifrån vilka principer skapar man roller och ansvar i ett nytt system?

→ Vilka konsekvenser har Vanguardmetoden för hur man gör förändringar, möjligheterna till förbättring och vad som krävs för att uppnå dem?

→ Vilka steg bör tas för att införa Vanguardmetoden och vad är förbättringspotentialen?

→ Implikationer för ledarskapet

→ Nästa steg

Vanguards Executive Program är ett ledarutvecklingsprogram och är utformat för topp- och mellanledare i både privata och offentliga serviceorganisationer.

Programmet har begränsat antal platser för att säkerställa att varje deltagare får utrymme och maximalt värde av sitt deltagande.

Det krävs inga förkunskaper i Vanguardmetoden för att delta.

Datum: Utbildningen omfattar 2 kurstillfällen om 2 dagar, med kursdatum 13-14 mars 2019 samt 3-4 april 2019.
Plats: Stockholm.

Pris: 20 000 SEK exkl. moms, lunch och fika ingår.

Är ni intresserade av att arrangera ett Executive program i er egen organisation, på plats hos er. Kontakta oss så diskuterar vi gärna hur man kan skräddarsy programmet efter era specifika omständigheter och behov.

Anmälan till kursen kan du göra genom att skicka ett mail till office@vanguard-consult.se

Har du frågor om seminariet är du välkommen kontakta oss genom att skicka ett mail till office@vanguard-consult.se eller ringa tel +46 760 002 069.